“今天我给大家讲讲我们班总结的冷冻高压机开启指导手册……”1月14日，天业集团班组建设试点单位2017年度班组建设成果汇报会如期举行，来自天能化工公用工程车间和谐班组的谢旭东讲起作业指导手册自信满满。来自天能化工厂质量部卓越班组、机修分厂亮剑班组、公用工程车间和谐班组、智能化部T-MAC班组，天能水泥生料车间、仪电部先锋班组、化验室和谐班组、水泥车间极致班组共计8个基层班组，分别以班前会、“小改小革”成果、“作业指导手册”成果等形式，依次展示了一个阶段以来班组建设取得的成果。

汇报会后，天业集团党委常委、总经理李春江对一个阶段以来两个试点单位班组建设成果给予了充分肯定。他说，通过班组建设活动的开展，员工素质得到了提升，班组管理得到加强，希望班组建设工作持续深化，切实与生产实际相结合，进一步激发广大职工的潜能，助力企业生产经营。他号召各单位积极开展学习与交流，积极复制、推广优秀的经验和做法，进一步巩固和扩大班组建设成果。

北京八九点咨询管理公司总裁、首席顾问江广营在班组展示结束后表示，班组建设是实现组织、改革创新、提质增效、创新发展的关键点，天业集团试点单位从机制创新、载体创新、方法工具创新方面表现出了很强的学习能力和创新能力。

会上，集团领导分别为获得班组建设试点单位优秀三星班组代表进行了授牌。据了解，2017年6月天业集团启动了“以党建为龙头、文化为主线、安全为保障、班组为抓手”的“四位一体”全面生产力革新班组建设项目，在天能化工厂和天能水泥厂同时展开班组建设的试点工作。各基层班组结合自身实际，通过班前会、小课分享、案例分析、看板建设、技能比武、作业指导手册编制、班组找问题做改善等工具的实践应用，通过班组建设现场兑标、搭建赛台、领导干部带头讲小课等方式，发动员工参与，激发员工活力，调动员工积极性，逐步将班组建设的工具、理念和方法植入到班组的日常工作中，不断推动班组管理再上新台阶。

天业集团党委副书记夏月星，天业集团党委常委、纪委书记杨震，天业集团党委委员、工会主席李彤等集团高管、相关职能部门负责人、各产业班组建设推进负责人、基层班组长和基层员工代表近400人参加了汇报会。

摄影：陈晓晨