近日，天业集团召开ERP升级项目启动会，推进集团ERP系统快速实施，这标志着天业集团信息化建设正式进入升级阶段。

ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它从供应链范围去优化企业资源，优化企业运行模式，对改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

自2004年开始，天业集团所属企业即开始使用ERP系统，并取得了许多成绩；但随着集团的快速发展，原有的ERP系统经过十多年的运营，已不能适应集团快速发展和管理的需求。按照集团信息化总体规划和优化工作流程推进国企改革总体方案及信息化建设推进要求，天业集团从2018年开始展开全集团集中、统一、一体的ERP系统建设。

据介绍，天业集团ERP升级项目将建立全集团级多组织、多业态、多往来、统一的信息管控平台，适应各分子公司，各职能部门等各个层面的业务需求；将实现集团各业务流程的横向一体化以及数据信息的统一维护和实时共享；将实现集团本部及各版块所属企业的核心业务的全集成，各业务信息全面贯通，实现业务与业务、业务与财务的一体化；将提高集团整体业务运营效率，加强决策支持分析，规避业务和财务风险，全面深入支撑集团未来业务发展。

据悉，该项目升级模块包括计划管理、合同管理、供应商管理、资产管理、采购管理、库存管理、销售管理、CRM、进出口管理、质量管理、成本核算、物流进出厂、项目管理、办公协同系统集成、条码管理、决策支持、全面预算等。该项目将覆盖天业集团热电、化工、电石、水泥、矿业等多个业态，实现集团职能部室、公司、组织全覆盖。

为了更好地保障项目有序推进、沟通顺畅，该项目将流程化周例会、月例会、专项研讨会、阶段成果展示汇报会，以促进信息对称、沟通有序。

天业集团党委书记、董事长宋晓玲指出，ERP升级将助推天业集团建立统一的集中管控平台，实现管理精细化、流程化、规范化，我们要把项目实施过程当做学习和提升的过程，全力支持信息化建设工作，推动集团信息化升级，实现企业信息化、智能化经营。